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2015-09-24

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來(lái)源：財(cái)務(wù)金融部、合約管理部、企劃發(fā)展部、

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9月18日，集團(tuán)總經(jīng)理鐘紅衛(wèi)召集相關(guān)部門專題研究項(xiàng)目管控工作機(jī)制。他要求集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門：一是站位更高，站位跟前，主動(dòng)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目管理先進(jìn)觀念，提升項(xiàng)目管理水平；二是當(dāng)前工作要以抓項(xiàng)目促建為重點(diǎn)，充分研究、科學(xué)研判建設(shè)方案、建筑方案等項(xiàng)目決策，確保集團(tuán)項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)范、科學(xué)合理；三是主動(dòng)創(chuàng)新，用心工作，抓基層、抓關(guān)鍵、抓核心，積極營(yíng)造以創(chuàng)新帶動(dòng)建設(shè)的良好氛圍。